Farmacéuticos

Diseño, construcción y operación de plantas farmacéuticas

Desarrollar un producto farmacéutico puede tomar muchos años y cientos de millones de Dólares. Con las soluciones de Intergraph, las empresas farmacéuticas pueden adquirir mejor control sobre valiosa información necesaria para cumplir con regulaciones federales, ingresar al mercado nuevos productos rápidamente, y eliminar paros en las plantas. Se puede gestionar la información crítica requerida para demostrar el cumplimiento de la regulación sin interrumpir la operación de la planta, lo que ahorra tiempo y reduce costes en todo el ciclo de vida de la misma.

Modelado & Visualización 3D

A medida que se expande la industria de medicamentos y cuidado de la salud para atender las crecientes demandas de las comunidades, Intergraph, en conjunto con los avances en la industria de farmacéuticos que permiten ofrecer nuevos medicamentos, el diseño y visualización de planta de Intergraph continua apoyando aspectos claves en la ejecución de proyectos en la industria de farmacéuticos, desde el diseño conceptual de plantas a través del diseño detallado y construcción, hasta operaciones y mantenimiento. Algunas de las empresas EPC líderes en el mundo involucradas en el diseño y construcción de plantas farmacéuticas, tales como Jacobs y Project Management Group, así como las compañías farmacéuticas tales como Bayer y Eli Lilly, han seleccionado el software de diseño de plantas de Intergraph para grandes proyectos farmacéuticos por las últimas dos décadas. Aprenda más

Ingeniería & Esquemáticos

Proyectos en la industria de farmacéuticos son ejecutados rápidamente, debido a que en muchos casos, la ventana de patente es reducida y la inversión es alta. Esto obliga a los dueños a comenzar proyectos precipitadamente con el riego de cambios. SmartPlant® Engineering & Schematics ofrece soluciones rápidas y de alta calidad para el diseño y soporte en validación y cumplimiento del reglamento.

Con el soporte de reglas e integración, las soluciones ofrecen diseños de alta calidad que simplifican el proceso de validación. Adicionalmente, los cambios se implementan de manera rápida, fácil y consistente a través del proyecto, una vez más gracias al soporte de reglas y relaciones.

Para acelerar el desarrollo del proyecto, la planta esta compuesta por unidades prefabricadas que SmartPlant Engineering & Schematics puede administrar e integrar en un diseño uniforme. Durante las operaciones, la herramienta de ingeniería necesita soportar data para inspecciones FDA, CFR 21 Parte 11, y la habilidad de reconfigurar la planta y mantener un historial de la reconfiguración de nuevos productos y campañas. Aprenda más

Information Management

Un nuevo producto debe ser introducido al mercado rápidamente para tomar provecho de la vida limitada del patente del producto. Definir, registrar y auditar las cambiantes características de operación puede ser un gran reto. Además, el análisis y el impacto del cambio deben ser realizados cumpliendo con regulaciones y prácticas de calidad de proceso. Todo esto debe ser logrado en un mercado global en donde la consecución del proyecto no sólo debe ser rápida y eficiente, sino también perfecta. Esto presenta un reto significativo cuando se trata de gestionar la información, un reto que Intergraph ha enfrentado junto con todos sus clientes en el mundo. Aprenda más

Administración de Materiales y Control de Proyecto

En una nueva planta de farmacéuticos, de 10% a 15% de los gastos totales son para ingeniería y de 50% a 60% de los gastos están relacionados a materiales. Es obvio que la existencia de exceso de materiales debido a una gestión ineficiente de estos, incluso si se mantiene en niveles del 5%, puede resultar en pérdidas de millones de Dólares para el proyecto. La falta de una continua gestión y control del rendimiento del proyecto dificulta tomar acciones correctivas y prevenir retrasos. Estos retrasos son más dramáticos si afectan la capacidad del dueño de la planta de producir y vender su producto. La gestión efectiva de estos complicados procesos de negocio a través de todas las fases del ciclo de vida del proyecto es vital. Aprenda más

 

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